一、合同编号：NMGZFCG-HT-2025-881362
原合同编号：NMGZFCG-HT-2025-881362
二、合同名称：******医院物业管理服务定点服务采购合同
原合同名称：******医院物业管理服务定点服务采购合同
三、项目编号：NMGZFCG-DDFW-2025-581730
四、项目名称：******医院物业管理服务定点采购
五、合同主体
******医院
******医院
联系方式：******
******有限公司
法定代表人：李兆楠
性别：男
地址：甘德尔西街
联系方式：******
原合同变更条款号：NMGZFCG-HT-2025-881362
六、合同主要信息
主要标的：
| 序号 | 名称 | 数量(单位) | 单价(元) | 总价(元) | 规格型号/服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 382597,采购数量：1.0000; | 1(项) | ￥258,960.00 | ￥258,960.00 | ******************医院煎药室80平方米，污水处理站60平方米；外庭院占地24000平方米，其中绿化占地40%；停车位******医院综合楼、附属楼、地下室设备间、外庭院内秩序维护。 二、秩序维护员：13名。 三、服务范围：安保、秩序维护、控烟等。 四、标准化、制度化管理： 每个部门、岗位实行定任务、定人员、定成本、定奖罚的目标责任。明确界定员工的主岗位责任、辅助岗位责任、服务区域责任、整体服务责任的责任制。 1.各岗位工作标准与操作流程定期学习、培训考核，使服务标准能够渗透到后勤管理的各个环节，2、通过年、月、周培训教育，提升员工的学习力，提升团队的凝聚力，让员工明白为什么要来做，为谁做，怎么去做。3、制定适合的绩效考核方案，培养和提升员工的责任感，荣誉感，让大家能勇于承担责任，学会担当，做个负责任的人。 2.人员素质要求 （1）树立“客户至上，服务第一”的思想，为院方创造一个整洁、优雅的工作环境。 （2）树立“病人至上”的服务宗旨，创造畅通、有序、高效体系，为临床医疗提供有效的后勤保障。 （3）为采购人提供礼貌、热情、周到的服务，最大限度地满足其服务要求。 （4）主动、积极加强与采购人的联系，多途径、多渠道征询和听取意见，不断改进工作，有效投诉处理率达100%，投诉回复率达100%。 （5）大力推行创优质服务、优质管理的活动，院方对营运服务满意率达85%以上。 （6）加强保密教育，严格遵守保密规定。 （7）积极为院方提供特殊项目服务。 （8）部门负责人以上人员及特殊工种每年按计划培训。 （9）全体员工每年必须经培训，持有效证件上岗。 (10)安保人员年龄在58周岁以下（含58周岁）。 |
合同金额： 258,960.00元，大写(人民币)：贰拾伍万捌仟玖佰陆拾元整
履约期限：2025年03月18日至2026年03月18日
******医院
采购方式：电子卖场
七、合同变更日期
2025年06月26日
八、合同公告日期
2025年06月26日
九、其他补充事宜
无
合同附件：
******医院
2025年06月26日
